Michał Kwaterski
Pomagam firmom produkcyjnym podejmować lepsze decyzje dzięki danym, technologii i dobrze zaprojektowanym procesom.
O mnie
Jestem Business Development Managerem w Nav24 oraz doradcą specjalizującym się w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Na co dzień współpracuję z firmami produkcyjnymi – szczególnie z branży spożywczej – pomagając im odzyskać kontrolę nad kosztami, zwiększyć przewidywalność procesów i skuteczniej wykorzystywać dane w zarządzaniu.
Staram się wykraczać daleko poza standardowe wdrożenia systemów ERP. Współpracę z klientami rozpoczynam od próby zrozumienia procesów, wyzwań i celów biznesowych organizacji, a nie od funkcji systemu. Wierzę, że cyfryzacja przynosi realną wartość tylko wtedy, gdy wspiera rozwój firmy i odpowiada na konkretne potrzeby biznesowe.
Ekspert na styku produkcji, danych i technologii
W codziennej pracy łączę wiedzę z zakresu zarządzania produkcją, analizy danych oraz nowoczesnych systemów biznesowych. Specjalizuję się we wdrażaniu i rozwoju Microsoft Dynamics 365 Business Central w przedsiębiorstwach produkcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem sektora spożywczego.
W swojej pracy koncentruję się na identyfikowaniu obszarów, które ograniczają efektywność organizacji. Analizuję procesy, wskazuję wąskie gardła i pomagam zespołom zarządzającym podejmować decyzje w oparciu o rzetelne dane, a nie intuicję.
Moje doświadczenie obejmuje między innymi:
- wdrożenia i rozwój systemów ERP w firmach produkcyjnych,
- analizę kosztów oraz rentowności działalności,
- optymalizację procesów produkcyjnych i logistycznych,
- projektowanie procesów opartych na danych,
- budowanie cyfrowej dojrzałości organizacji.
Z jakimi firmami pracuję?
Najczęściej wspieram przedsiębiorstwa z branży spożywczej, które dynamicznie się rozwijają i jednocześnie zmagają się z rosnącą złożonością procesów.
Są to firmy, które chcą lepiej kontrolować koszty i marżę, ograniczyć ręczne operacje wykonywane w arkuszach Excel, usprawnić przepływ informacji między działami oraz przygotować się na dalszy wzrost.
Pomagam im uporządkować procesy i wskazać miejsca, w których technologia może przynieść mierzalne korzyści biznesowe.
Jakie podejście mnie wyróżnia?
Nie skupiam się na sprzedaży technologii. Moim celem jest pomoc organizacjom w zrozumieniu, które procesy wymagają zmian i w jaki sposób można osiągnąć konkretne rezultaty biznesowe.
Nie obiecuję szybkich i spektakularnych sukcesów. Koncentruję się na rozwiązaniach, które pozwalają firmom stopniowo budować przewagę konkurencyjną poprzez lepsze wykorzystanie danych, większą przewidywalność procesów i bardziej świadome podejmowanie decyzji.
„Transformacja cyfrowa nie zaczyna się od systemu. Zaczyna się od zrozumienia procesów i zadania właściwych pytań.”
Porozmawiajmy o tym,
jak wspomóc Twój biznes
Chcesz dowiedzieć się więcej o systemie ERP - Dynamics 365 Business Central? A może interesuje Cię pakiet Microsoft 365 albo nasze rozwiązania Power Apps i Power BI? Potrzebujesz bezpłatnej konsultacji?
Pokaż telefon...