Jak przygotować firmę do wdrożenia ERP?
Zobacz, jak ograniczyć ryzyko i podejmować decyzje, które zwiększają szanse na sukces całego przedsięwzięcia.
Aby otrzymać nagranie, wystarczy wypełnić formularz obok.
Zobacz nagranie webinaru
Czy ten webinar jest dla Ciebie?
Planujesz wdrożenie ERP w najbliższym czasie?
Stoisz przed wyborem systemu lub partnera wdrożeniowego, ale nie wiesz, na co zwrócić uwagę poza funkcjonalnością i ceną?
Obawiasz się nieprzewidzianych kosztów, opóźnień lub problemów organizacyjnych podczas realizacji projektu?
A może chcesz uniknąć błędów, które sprawiają, że nawet dobry system nie przynosi oczekiwanych efektów?
Jeśli Twoja odpowiedź na przynajmniej jedno z tych pytań brzmi TAK, koniecznie zobacz ten webinar!
Dlaczego warto obejrzeć webinar?
- Dowiesz się, jak ocenić gotowość organizacji do wdrożenia ERP i zweryfikować, czy firma jest przygotowana na tak dużą zmianę.
- Pokażemy, jakie role powinny zostać jasno określone jeszcze przed rozpoczęciem projektu oraz dlaczego brak właściciela biznesowego często prowadzi do problemów już na wczesnym etapie wdrożenia.
- Wyjaśnimy, dlaczego próba wdrożenia wszystkich procesów jednocześnie zwykle kończy się opóźnieniami i wzrostem kosztów oraz jak prawidłowo określić zakres pierwszego etapu projektu.
- Dowiesz się, jak wybierać partnerów wdrożeniowych i na jakie sygnały ostrzegawcze zwrócić uwagę jeszcze przed podpisaniem umowy.
- Pokażemy miejsca, w których najczęściej pojawiają się ukryte koszty oraz jak podejść do budżetowania projektu i oceny zwrotu z inwestycji.
- Porozmawiamy również o tym, jak przygotować pracowników do zmiany i sprawić, aby system wspierał rozwój firmy także po zakończeniu wdrożenia.
O tym mówiliśmy podczas wydarzenia
- gotowość procesowa i organizacyjna;
- najczęstsze sygnały ostrzegawcze przed startem projektu;
- jak ocenić ryzyko jeszcze przed wyborem rozwiązania.
- właściciel biznesowy projektu;
- rola zarządu i menedżerów;
- najczęstsze błędy organizacyjne.
- dlaczego podejście „wdrażamy wszystko na raz” to zły pomysł;
- czym jest podejście MVP;
- jak ograniczyć ryzyko opóźnień i przekroczenia budżetu.
- o jakie doświadczenia pytać;
- jak analizować oferty;
- najczęstsze sygnały ostrzegawcze podczas rozmów z dostawcami.
- skąd biorą się nieprzewidziane wydatki;
- jak planować budżet projektu;
- jak mierzyć efekty wdrożenia.
- rozwój systemu po uruchomieniu;
- utrzymanie zaangażowania użytkowników;
- jak uniknąć sytuacji, w której ERP staje się ograniczeniem dla firmy.
Czego możesz się spodziewać?
To nie jest prezentacja systemu ERP ani pokaz funkcjonalności.
Skupiliśmy się wyłącznie na decyzjach, które mają największy wpływ na powodzenie projektu. Omówiliśmy najczęściej popełniane błędy, rzeczywiste ryzyka i dobre praktyki wynikające z doświadczeń zdobytych przy wdrożeniach ERP.
Po webinarze będziesz wiedzieć, jak lepiej przygotować firmę do projektu, ograniczyć ryzyko kosztownych pomyłek i podejmować bardziej świadome decyzje już na etapie planowania wdrożenia.
Prowadzący
Marek Jaworek
Praktyk sprzedaży i prowadzenia zespołów z dwudziestoletnim doświadczeniem zarówno w firmach z sektora MŚP, jak i dużych spółkach. Pasjonat nowoczesnych technologii wspierających prowadzenie i rozwój biznesu.
Piotr Zorychta
Kierownik projektów. Absolwent Akademii Górniczo–Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn oraz studiów podyplomowych w zakresie zarządzania projektami na Wydziale Zarządzania AGH. Z zarządzaniem projektami związany od 2019 roku.
FAQ – najczęściej zadawane pytania
1 Czy webinar jest bezpłatny?
Tak. Nagranie webinaru możesz pobrać za darmo - wystarczy wypełnić formularz na górze strony.
2 Dla kogo przeznaczony jest webinar?
Dla właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów operacyjnych, kierowników projektów oraz wszystkich osób odpowiedzialnych za wybór i wdrożenie systemu ERP.
3 Czy webinar jest odpowiedni dla firm, które jeszcze nie wybrały systemu ERP?
Tak. Webinar został przygotowany przede wszystkim z myślą o organizacjach znajdujących się na etapie planowania projektu lub wyboru rozwiązania.
4 Czy podczas webinaru będzie prezentowany konkretny system ERP?
Nie. Spotkanie nie ma charakteru sprzedażowego ani produktowego. Skupiamy się na przygotowaniu organizacji do wdrożenia i ograniczaniu ryzyka projektowego.
5 Jakie korzyści wyniosę z udziału?
Poznasz najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów ERP, dowiesz się, jak przygotować organizację do wdrożenia i na co zwrócić uwagę podczas wyboru partnera wdrożeniowego, aby uniknąć kosztownych błędów.